包邮 松鼠老爹与三只松鼠 互联网品牌IP化 人格化运营之路 鼠念念 著 介绍三只松鼠创始人章燎原创业精神 营销理念 经验.

商品参数

目录

 第2部分 坚持沦为无赖，无赖成为习惯 31  
一 尽人事，听天命 32  
二 没有兵的战场并不可怕 35  
你看，这是我的“战场” 36  
没有兵，就自己制造武器 38  
做品牌和做人一样 39  
只有销量而没有美誉度的产品不能被称为品牌 42  
三 一朝触网 长夜无眠 45  
控制欲下的妥协 46  
壳葵 coco.nut 48  
四 前面也许是万丈深渊 52  
“赌徒”的性格 53  
本命年不宜大动 59  
 
 第3部分 为什么是松鼠 63  
一 选择了正确的团队，就是完成了80%的工作 64  
创业者要找的不是zui牛的人，而是把合适的人培养成zui牛的人 65  
“都宝时代”实为设计 71  
“ ”着鞭子的人 75  
二 梦想不只是代名词 82  
三 松鼠老爹为什么能拿到钱 85  
 
 第4部分 做传统企业做不了的事情 91  
一 互联网品牌是在体验中塑造的 92  
“奇怪”是互联网品牌的生产力，“亲民”是互联网品牌的战斗力 93  
品牌的第壹步是卖货 95  
客服不是卖产品的，而是品牌建立者之一 98  
视觉营销，对于互联网品牌尤为重要 106  
好感度是不断叠加的过程 108  
口碑营销是人类有史以来zui有效的营销方式 112  
售后是创造用户体验zui好的环节 114  
二 营销要做到150分，产品要做到100分 117  
让用户成为质检员，让数据决定产品安全 118  
三 文化从表面上看是内在的，但其创建是从形式到内容 122  
生死危机中，榜样是zui好的说服力 123  
当供应商不再为送礼犯愁，他们也许会更加注重产品品质 135  
文化不谈钱，但钱是对文化的尊重 145  
松鼠不能得“没文化”的软骨病 149  
四 用媒体的理念谈营销，用营销的理念谈管理 154  
“敌人”的“敌人”是朋友，用“CEO信箱”和员工做朋友 155  
用检查强化执行力 159  
要给消费者ji致的用户体验，就要先创造员工的用户体验 160  
管理实际上管的是“人”的问题 162  
真实，让管理也有温度 167  
大企业，小团队 170  
我比任何人更想要听到员工的声音 177

 第5部分 战略是道算术题 181  
一 互联网是不断治病的过程 182  
不断试错 183  
二 知道自己怎么活过来的，或许也会这么死去 188  
赢者通吃，“第壹”可以抢夺一切资源 189  
APP这个“私生子” 195  
三 远见是一个追求的过程，是一个动态的目标 201  
为战略踩点 202  
 
 第6部分 我们没有什么诀窍，唯1的诀窍就是不准让主人不爽 205  
一 消费者在哪里，我们就在哪里 206  
并不好过的春节 207  
错，也要坦诚 212  
二 “产品年”的钉子 222  
三 只要人类还需要快乐，松鼠的生意就永远不会停歇 234  
电商2.0的发展方向是“化” 235  
影视植入的“阴谋论” 238  
“Woooooooo！Hello, master！” 241  
未来十年 244  
是作者，也是读者 248

内容介绍